Nuestros servicios
Diseñamos soluciones para crecer
Planificación Estratégica y
Ejecución de Proyectos
Una planificación estratégica y ordenada nos permitirá analizar por anticipado y en detalle la viabilidad de los proyectos de la empresa, cómo los desarrollaremos o los encauzamos, y qué resultados teóricos obtendremos.
- Planificación estratégica
- Análisis de mercados y entornos competitivos
- Análisis de tendencias
- Gestión de Portfolio de productos
- Gerenciamiento de Proyectos
- Desarrollo de planes de negocios
La correcta ejecución de los proyectos nos permitirá cerrar el gap entre donde estamos y donde queremos estar.
Planificación y Gestión Financiera
El entorno económico y las necesidades de financiación de las pequeñas y medianas empresas demandan cada vez más un acompañamiento permanente y exhaustivo de los resultados actuales y los proyectados. Nuestra experiencia en gestión financiera nos permitirá diseñar las estrategias a medida para asegurar, en conjunto con vos y con tu equipo, los mejores resultados posibles para tu proyecto o negocio. También podremos asesorarte ante necesidades de financiación al momento de afrontar inversiones.
- Definición y evaluación de Proyectos de Inversión
- Gestión de Presupuesto, Forecast y Reporting / Control de Gestión
- Gestión eficiente de Caja
- Optimización de Costos
- Estructuración del negocio
- Determinación del Valor de Empresa
- Dirección Financiera Virtual
Procesos y Estructura
La gestión por procesos y la mejora continua de los mismos es uno de los factores principales para el buen desempeño del negocio. Para esto, analizamos los circuitos de la empresa e identificamos acciones para que cada tarea se desarrolle de la mejor manera posible al menor costo, y participamos también de la implementación de todas aquellas mejoras que han sido propuestas.
Además, evaluamos la estructura actual de recursos humanos y diseñamos la organización óptima, definiendo roles, responsabilidades, y tareas.
Además, evaluamos la estructura actual de recursos humanos y diseñamos la organización óptima, definiendo roles, responsabilidades, y tareas.
- Análisis y diseño de la estructura organizacional
- Organigrama y descriptivos de puestos
- Optimización, estandarización y reingeniería de procesos
- Gestión de la cadena de abastecimiento
- Organización y gestión del equipo de ventas
- Sistematización de procesos
- Indicadores de gestión
Capacitaciones in company
El entrenamiento de la organización en manos de capacitadores externos aporta el conocimiento, visión objetiva y prácticas que los equipos necesitan para su crecimiento y desempeño más ágil y productivo. A partir de las necesidades de la empresa, diseñamos y brindamos programas de entrenamiento a medida, de aplicación totalmente práctica y con alto impacto en los equipos de trabajo, en las áreas de:
- Planificación estratégica
- Gestión financiera
- Mejora de procesos e Indicadores de gestión
Gerenciamiento externo
La visión externa a cargo de profesionales de probada experiencia insertos en la empresa permite potenciar los resultados de la organización. El gerente externo actúa sobre el área de trabajo definida, involucrándose en procesos, recomendando cambios y facilitando la toma de decisiones, lo que representa un paso más con respecto a lo ofrecido por la consultoría convencional. Como resultado, se mejora la organización en su gestión, al plantearse estructuras de trabajo más dinámicas y flexibles, con costos asociados significativamente menores, en esquemas en los que la integración, el apoyo y la comunicación resultan permanentes.
Como gerentes externos nos sumamos a los equipos de trabajo aportando una mirada nueva, además de herramientas, conocimientos y experiencias muchas veces no disponibles en las estructuras internas de la empresa.
Como gerentes externos nos sumamos a los equipos de trabajo aportando una mirada nueva, además de herramientas, conocimientos y experiencias muchas veces no disponibles en las estructuras internas de la empresa.